為進一步落實“以臨床醫(yī)生為代表的技術”和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略對科室業(yè)務召集人的要求，明確業(yè)務召集人在醫(yī)院運行、質量管理及科室管理中的作用，4月20日，我院黨總支一支部在新院C棟8樓會議室組織召開了2019年度科室業(yè)務召集人培訓大會，銀川國龍醫(yī)院和上海國龍醫(yī)院（遠程視頻）科室業(yè)務召集人參加了培訓，醫(yī)院高管和公司領導全程列席。

培訓會現(xiàn)場

我院醫(yī)生運營COO李圓圓、代理CEO劉馥洋、質控經理李文麗分別做了《“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下科室業(yè)務召集人的崗位職責》《“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下業(yè)務召集人在落實醫(yī)院運行機制中的作用》《“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下科室業(yè)務召集人在醫(yī)院質量管理中的作用》的專題培訓講解，寧夏國龍醫(yī)療發(fā)展股份有限公司黨委書記郭龍同志做了《對“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下如何做好科室業(yè)務召集人的思考》專題報告。郭龍書記強調指出：國龍醫(yī)生的根本目標是聽黨話、跟黨走，要牢固樹立全心全意為人民服務的思想；以白求恩為榜樣，要對技術精益求精，毫不利己專門利人；做百姓患者心目中的好醫(yī)生，要有同理心、不坑不騙。對“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下業(yè)務召集人如何踐行國際標準、工作中應該如何轉變角色功能提出了明確要求，業(yè)務召集人在實現(xiàn)“新瓶裝新酒”中要做到四個轉變，一是要從產品形象（彰顯技術）向公共服務品牌形象轉變 ；二是在推廣醫(yī)院、醫(yī)生時要結合當?shù)氐墓残l(wèi)生服務（與政府合作），提升自我宣傳意識；三是變被動服務為主動服務，更主動的解決患者實際需求，防止閉門造車、自我欣賞、坐等患者尋醫(yī)上門求診，然后讓其稀里糊涂的離去 ；四是要從單一的疾病服務策略轉變?yōu)橐粋€患者一個策略（個性化）。郭龍書記希望每一個業(yè)務召集人都能成長為學識淵博、有同理心、團結友愛、有奉獻精神的中國醫(yī)學精英榜樣。

郭龍書記發(fā)表講話

最后，在培訓講解的基礎上，各科室召集人結合原崗位職責和2018年以來公共課培訓的內容及要求，根據(jù)“新瓶裝新酒”發(fā)展戰(zhàn)略下業(yè)務召集人崗位職責轉變后自身工作方法、方式如何轉變的主題，進行了現(xiàn)場討論發(fā)言，共有15位科室業(yè)務召集人做了討論發(fā)言，郭龍書記和陳建董事長針對業(yè)務召集的發(fā)言，進行了現(xiàn)場點評和指導。

通過此次培訓，各科室業(yè)務召集人普遍認為，進一步明確了對科室業(yè)務召集人職責的理解和今后工作努力的方向，在落實“新瓶裝新酒”的發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，科室業(yè)務召集人將攜手全體醫(yī)護人員不斷提高臨床診療技術和患者服務水平，為建設百姓信賴、國際一流的品牌醫(yī)院而努力奮斗！